残業対策

残業が減らせずにお悩みの経営者の方々、管理職や従業員の方は多いのではないでしょうか。

 

残業対策にはIT導入による効率化だけでなく、組織の再編成や仕事の再分配も重要だと思います。

当社が行った卸売業の営業アシスタント部の事例をご紹介いたします。

 

こちらの部署では残業するのが難しい、小さいお子さんがいる方や親の介護をしている方がいらっしゃいました。

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そこで、残業が可能な方と育児や介護をしている方でチームを分け、即対応が必要な重要な仕事は残業可能チームに、それ以外の仕事は育児介護チームの担当にすることで、従業員の負担を軽減しました。

 

また、各従業員の業務量やバランスを調整するために、ITで各担当者の作業量を可視化し、調整できるようにしました。

 

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さらに、育児介護チームにはテレワークや社内のチャットツールを導入することで、自宅でも作業ができる環境を整え、育児や介護との両立を支援しました。結果として、残業時間は50％程度減少し、総人件費も削減されました。

 

また、有給取得率もほぼ100％に向上し、社員満足度も高くなりました。もし、テレワーク導入ができなくて悩まれている方々は、当社にお気軽にご相談ください。